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公司黨支部組織開展“黨旗下的微創(chuàng)新”活動

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學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育學習以來,如何以學促干,公司黨支部始終把學習貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中,結(jié)合主題教育開展“黨旗下的微創(chuàng)新”活動,112日黨支部書記孫倩為全體黨員上了一堂《以學促干,沖刺兩個月,全面完成全年工作目標》黨課,重點圍繞技術能力創(chuàng)新、管理能力創(chuàng)新和學習能力創(chuàng)新,以項目制形式,每個項目都明確黨員為總負責人,黨員挑大梁,唱主角,帶領員工實施各主體項目,真正達到主題教育促進生產(chǎn)經(jīng)營提高,推進企業(yè)發(fā)展的目的。

首先是技術能力創(chuàng)新。結(jié)合主題教育,啟發(fā)前瞻的認知,超前的思維,想方設法搞創(chuàng)新,敢為人先,敢闖敢試,富有創(chuàng)新精神,始終走在科技發(fā)展的前沿。結(jié)合重點項目,每個項目都明確黨員負責,帶領職工完成年度目標工作。一是以技術工程師黨員常菲為組長,帶領技術骨干“牙膏管和牙膏線智能升級”項目爭取年底完成;二是以電氣工程師黨員陳金寶為負責人,與黨員黃德鑫在客戶工廠攻關“皂化真空干燥系統(tǒng)”技術難題;三是一線鉗工黨員、省勞模陳軍帶領技術員工連續(xù)三個月日夜工作在重慶登康客戶工廠幫助調(diào)試設備,力爭11月結(jié)束;四是黨員嚴偉帶領機加工車間員工提出9個小改革、小發(fā)明,小創(chuàng)造的建議,把員工中更多的知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

其次是管理能力創(chuàng)新。加強企業(yè)管理,高位的起點,科學的方法,修煉好內(nèi)功,千方百計改善管理,從身邊最基層、最基礎、最細微的做起,做到管理內(nèi)容的標準化、管理方法的制度化、管理手段的信息化。一是創(chuàng)新管理理念,10月底舉辦了全體管理人員“如何做一名合格的企業(yè)管理者”培訓班。二是改進管理流程,根據(jù)各部門職責梳理各部門管理流程,改善管理方式。三是運用管理手段,黨員郁燕輝、李飛分別負責ERP和OA新系統(tǒng)初始,分階段實施,雖然難度大,力求克服困難,爭取最快速度實現(xiàn)新系統(tǒng)運行。

第三是學習能力創(chuàng)新。結(jié)合教育,提升員工學習能力,把學先進、學技能作為重要抓手,全面提升員工整體素養(yǎng)。一是學習培訓,組織一線技術員工職業(yè)資格培訓,11月進行職業(yè)資格能力認證;二是技能比武,分三批組織了焊工、車工、鉗工、電工四個崗位一線技術員工第8屆技能比武活動,,提升員工整體技能素養(yǎng);三是標桿引領,11月黨支部、工會組織召開3個“工人先鋒號”班組座談會,發(fā)揮先鋒引領作用,帶頭沖刺四季度,全面完成今年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標。


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