2022年1月26日南通通機(jī)股份有限公司年度工作會(huì)議在公司餐廳召開，總結(jié)過去，展望未來，鼓干勁，力爭(zhēng)新的一年取得新的成績(jī)。

首先總經(jīng)理張磊作了《抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗》工作報(bào)告，張總代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！對(duì)大家在2021年中的踏實(shí)工作、努力進(jìn)取表示深深的感謝！他在簡(jiǎn)單回顧了2021年特點(diǎn)項(xiàng)目后，通過分析了2022年市場(chǎng)走勢(shì)以及通機(jī)面臨的新挑戰(zhàn)，用四個(gè)穩(wěn)提出了2022年的重點(diǎn)工作。他說，從外部形勢(shì)看，壓力倍增；從內(nèi)部運(yùn)行看，矛盾突出；從發(fā)展趨勢(shì)看，平穩(wěn)上升。他要求新的一年要做到四穩(wěn)，即一要要穩(wěn)訂單。外銷是主戰(zhàn)場(chǎng)，內(nèi)銷是根據(jù)地，銷售人員是主力軍。二要穩(wěn)效能。一是訂單項(xiàng)目責(zé)任制；二是車間管理落地制；三是計(jì)劃調(diào)度跟蹤制。三要穩(wěn)隊(duì)伍。要堅(jiān)持以人為本，注重問題導(dǎo)向，要通過扎實(shí)有效的思想工作，穩(wěn)定員工思想情緒。要積極做好人才職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃。 四要穩(wěn)基礎(chǔ)。嚴(yán)格成本管控、嚴(yán)格制度執(zhí)行、嚴(yán)格思想教育。

接著副總經(jīng)理王賓瑞代表公司對(duì)2021年工作作了總結(jié)。他說，2021年主要數(shù)據(jù)：開票1.33億，同比增長(zhǎng)5%，新訂單1.86億，同比增長(zhǎng)29%，發(fā)貨1.32億，同比增長(zhǎng)4%。2021年的亮點(diǎn)工作：一是半導(dǎo)體芯片檢測(cè)設(shè)備；二是登康牙膏后道配套項(xiàng)目。歷史最優(yōu)數(shù)據(jù)：全年新訂單1.86億；單筆訂單2100萬；全年日化發(fā)貨8139萬；單月發(fā)貨3650萬；發(fā)明專利34項(xiàng)。2021年榮譽(yù)展示：共獲得17項(xiàng)榮譽(yù)，10項(xiàng)集體、7項(xiàng)個(gè)人，街道級(jí) 4項(xiàng)、區(qū)級(jí)5項(xiàng)、市級(jí)4項(xiàng)、省級(jí)4項(xiàng)。2021年主要問題：一是香皂訂單同比下降8%；二是產(chǎn)能受訂單和環(huán)保雙重影響，整體產(chǎn)能下降14%；三是技術(shù)人員的減少，出圖慢，不同程度影響了效率。最后，他代表公司提出2022年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：新訂單3億，發(fā)貨額2.8億，營(yíng)業(yè)額2.5億。并把人員招聘、增加產(chǎn)能、成本管控、項(xiàng)目保證四項(xiàng)工作作為2022年的突出工作重點(diǎn)。

年度工作會(huì)議上，公司對(duì)2021年先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，董事長(zhǎng)單幼華、總經(jīng)理張磊為表彰對(duì)象頒獎(jiǎng)。為了學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡效果，會(huì)前公司還為先進(jìn)員工拍了他們每個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活、休閑、興趣愛好的小視屏，在會(huì)上播放。2021年上半年，公司組織管理人員“擁抱團(tuán)隊(duì)馳騁未來”團(tuán)建拓展培訓(xùn)，模擬工作中的問題，用游戲的方式幫助大家從中悟出一些道理，為了增強(qiáng)培訓(xùn)效果的持續(xù)性，下半年又和參培對(duì)象做了回訪，實(shí)際工作中解決了多少問題，還存在那些問題？在這次會(huì)上放映了公司自己制作的專題片《2021團(tuán)建拓展帶來的啟示》。為了更好的提升員工的技能水平，做到一專多能，解決勞動(dòng)力資源短缺、技術(shù)能力偏弱等問題，2021年組織了為期3個(gè)月的機(jī)電一體培訓(xùn)，9月份經(jīng)過技能鑒定，51名鉗工參加，有41名取得了電工中級(jí)資格證書。雖然還不成熟，還沒達(dá)到預(yù)期效果，但應(yīng)該說未雨綢繆，前進(jìn)了一步，多多少少也都有所提高，對(duì)于參與者來說，他們是怎么看待的呢？在年度會(huì)議上大家觀看了第三部小視屏《多學(xué)一門知識(shí)，多添一項(xiàng)技能》。

會(huì)議的第四項(xiàng)議程是微力基金現(xiàn)場(chǎng)資助困難員工，這次會(huì)議上劉景慧、康王兵接受資助。通機(jī)微力基金自從2015年10月設(shè)立以來，至2021年底已資助困難群體253人次，共計(jì)12萬余元，春節(jié)和中秋分別在單總、張總帶領(lǐng)下慰問大生護(hù)理院老人200人次。

最后董事長(zhǎng)單幼華講話，單總一番熱情洋溢的講話，對(duì)大家是極大的鼓舞，充分肯定了2021年的工作，并寄語新的一年的工作目標(biāo)，相信在董事會(huì)和總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，通機(jī)將會(huì)一步一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)更好更快的穩(wěn)步發(fā)展！

會(huì)議由副總經(jīng)理孫倩主持，公司全體員工240人參加會(huì)議。