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加強(qiáng)自身建設(shè) 提高黨員隊伍綜合素質(zhì)

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為了強(qiáng)化黨員管理,建立科學(xué)完善的黨員考評體系,提升黨員隊伍的綜合素質(zhì),著力培養(yǎng)一支講政治、高素養(yǎng)、強(qiáng)技能的黨員隊伍。公司黨支部于2020年開始以黨員積分管理為抓手,對黨員實行教育、培養(yǎng)、提升、考核為一體的綜合管理工作。

制度的設(shè)立。一項制度的設(shè)立,涉及的方面比較多,例如:制定依據(jù)、可操作性、結(jié)果運用等等。如何能將這項制度設(shè)立既能提高黨員們的綜合素養(yǎng),又要能接地氣,讓考核指標(biāo)能量化,黨支部開始從黨員的四德標(biāo)準(zhǔn)開始逐項展開,從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面入手,設(shè)定黨員的考核指標(biāo)。經(jīng)過反復(fù)修改,最終確定了通機(jī)黨支部《黨員積分管理》試運行版本。其中共分為三大類:基礎(chǔ)項12項(基本要求)每個黨員必須做到的,未做到考核扣分。提檔項12項(工作突出有提升的)和附加項2項(榮獲區(qū)以上獎項的),做到的考核加分。

制度的實施。從立項開始,結(jié)合平時黨員的行為舉止,每月支部將會定期收集考核指標(biāo)的各項數(shù)據(jù)。例如:學(xué)習(xí)強(qiáng)國的積分、參加活動的出勤率、遵守廠規(guī)廠紀(jì)情況、安全生產(chǎn)工作等。2020年底,支部為了分?jǐn)?shù)的公平公正,對一些不好量化的考核內(nèi)容,組織了員工代表對黨員們平時舉止行為進(jìn)行無記名的測評,測評結(jié)果納入考核項;收集每個黨員各項榮譽(yù)、業(yè)績數(shù)據(jù)等。經(jīng)過多次反復(fù)驗證和核對,最終用實際數(shù)據(jù)基本反映了每個黨員思想、工作、業(yè)績等情況。

結(jié)果的應(yīng)用。從分?jǐn)?shù)可見,黨員們平時對本崗位的工作能做到盡職盡責(zé)、對待生活積極向上、平時待人也是禮讓有加。但是總的結(jié)果參差不齊,主要是在對工作的追求上,部分黨員僅僅停留在“做了”,沒有能做好。另外個別黨員對《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》的軟件應(yīng)用,還沒有做到養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。2020年底支部把每位黨員最終積分統(tǒng)計好后反饋給總經(jīng)理室,作為年終業(yè)績考核的重要依據(jù)。

202139日支部召開了黨員積分管理考核總結(jié)表彰會,會上對總分前6名的黨員進(jìn)行了表彰。一等獎:陳軍;二等獎:陳紹羽、許曉琴;三等獎:李健、陳培蘭、常菲。

考核的各項指標(biāo)均來自于每一位黨員的日常工作和生活,考核結(jié)果基本反映了大家的實際情況,同時也時刻提醒作為一名黨員,必須在部門、車間樹立榜樣,時刻體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,真正做一名名副其實的共產(chǎn)黨員。(陳紹羽)

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